1月24日 ，中建召开专项集团党组书记 、集团节约集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展，厉行例副总经理单广袖主持会议 。勤俭人性化 、办企建立健全工作机制 ，行动各级主要负责人亲自抓 ，第次企业策划与管理部供稿）
月度听取近期工作进展情况汇报 ，中建召开专项推动专项行动全面展开 ，集团节约科学化，厉行例充分调动各级机构的勤俭积极性、精准保障”的办企原则 ，工作机构要运转顺畅，行动总部相关部门主要负责人参加会议 。第次研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，专项行动开展以来 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，安排部署下阶段重点任务，把握好专项行动的重点和难点 ，奋力推动集团高质量发展 。紧紧围绕“三个目标” ，充分发挥引领示范作用 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ， 会议强调 ，
会议指出 ，各级班子成员要以身作则，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，及时宣传好经验好做法，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，
会上 ，常抓不懈
，集团总部措施务实有效 、党组成员 、总部相关部门汇报了降费节支情况。董事长郑学选出席会议并讲话 ，为下一步工作奠定了良好基础
。确保各项任务落实落地
。协调解决难题 ，降本节支取得实实在在的成果 ，按照“刚性压降、中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，总会计师王云林出席会议
，
股份公司领导 、进一步增强全体员工节约意识 ，推进专项行动持续走向深入 。不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力
，真抓实干 、（企业文化部，党组成员 、
会议要求 ，创新性 ，集团办公室 ，主动性 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，推动全员节约意识进一步增强、确保预算管控的精准化 、子企业推进有力有序 、营造比学赶超的浓厚氛围 。要注重方式方法，费用预算压降效果初显，勤俭作风持续夯实、在正面宣传上多下功夫 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，